Foto: Frijsenborg Skov, april 2009

Sådan bruger jeg KLM modellen

> KUNDETILFREDSHED

Jeg skaber Kundetilfredshed ved

  • at lytte til kundens behov
  • at behandle enhver kunde med respekt
  • at indgå klare aftaler med kunden
  • at sikre at der tages ejerskab af ethvert spørgsmål eller problem
  • at sikre, at kunden får hurtigt, præcist og ærligt svar og får løst problemet
  • at tilføre kunden værdi
  • at deltage i dialog og kommunikation eksternt og internt

> LØNSOMHED

Jeg skaber Lønsomhed ved

  • at sætte fokus på det væsentlige
  • at fjerne ikke værdiskabende elementer
  • gennem team-work at skabe menneskeligt overskud
  • ved at forbedre processer og produkter
  • ved at være katalysator ved nytænkning og reorganisering
  • ved at planlægge og gennemføre
  • ved at være udholdende
  • ved at dele viden og erfaring på tværs
  • ved at samarbejde på tværs
  • ved at deltage i dialog og kommunikation eksternt

> MEDARBEJDERTILFREDSHED

Jeg skaber Medarbejdertilfredshed for

- min chef ved

  • at fokusere på det væsentlige
  • at sparre
  • at yde 110% selv
  • at have fortrolighed

- mine medarbejdere ved

  • at lytte
  • at sætte klare mål
  • at uddelegere
  • at coache
  • at udvise faglig og menneskelig respekt

- mig selv ved

  • at opnå respekt gennem skabte resultater
  • at leve frihed under ansvar
  • at være åben, ærlig og direkte
  • at indgå og holde klare aftaler
  • at være synlig og gå forrest